關于注塑加工廠家的那些“隱性成本”

作為注塑加工行業(yè)最為集中的地區(qū)，吸引了大批具備高超注塑技術(shù)的注塑人才，也為大量有意進入注塑領域的新人提供了龐大的市場需求，無論你是成熟的老手、還是剛剛進入行業(yè)的新手，都可以有一尺之地容身。

不過，這種魚龍混雜的狀況也為注塑加工廠帶了來麻煩！常常有一些在小廠做了一兩年的小師傅，抱著學習的態(tài)度跳槽到更大一點的工廠，以低工資要求作為入職優(yōu)勢把有正常待遇要求的“老手”擠出了競爭行列。

雖然從企業(yè)的成本控制上來看，使用低薪資的人員會有明顯的成本優(yōu)勢，也符合企業(yè)主對于企業(yè)管理的理念。但是，在原材料、房租水電、物流倉儲、薪資開支等“顯性成本”之余，“隱性成本”的疏于管理，往往會給企業(yè)帶來巨大的損失，甚至導致企業(yè)“莫名其妙”地倒閉都是有可能的。

雖然很多“新手”都有一兩年甚至更高年限的工作經(jīng)驗，但是在小廠工作中，往往是從領導的片面和單一生產(chǎn)模式中得到相應的經(jīng)驗，技術(shù)的單一和專業(yè)知識的缺乏，導致在更高端的生產(chǎn)過程中，無法自行對生產(chǎn)要求作出調(diào)整，或者調(diào)整的效果低下，于是就會產(chǎn)生生產(chǎn)效率低下、機器使用率下降、時間浪費及設備損壞等多種“隱性成本”，這樣的成本不僅難以發(fā)現(xiàn)，并且難以控制，最終損失只有企業(yè)為之買單了！

曾經(jīng)在一個所謂的“注塑精英群”里見到一個技術(shù)提問說注塑機不吃尼龍料，其他料都正常，然后發(fā)了一個料筒的注塑設置為：一段185、二段190、三段190，隨后有一個神級的回復：“溫度高了”，頓時讓我有一百種退出該群的沖動，不過后續(xù)還是有很多高手支招的，民間還是有高手的！

不過從中透露出來的信息很值得深思，對于材料物性的不了解，沒有全面的注塑意識的新手，使用普通ABS材料的注塑參數(shù)來驅(qū)動尼龍料的生產(chǎn)，這本身就是一個笑話，而在笑話后面又引發(fā)出了一些更為可笑的神回復，透射出來的是目前注塑從業(yè)人員水平參差不齊的現(xiàn)狀和企業(yè)在人員培訓各方面的欠缺，而這些情況引起的損失往往都是無法量化的，像上面以190度來融化尼龍，那么螺桿斷裂是不可避免，螺桿的成本加上停工修機等等的成本，在正常的“顯性成本”中是體現(xiàn)不出來的。